Según la empresa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), en Ecuador un 9,3 % de negocios deja de funcionar a través del tiempo. Por esto, en tiempos de incertidumbre económica, la preparación profesional es clave para gestionar bien un negocio y mantener su estabilidad.
«En momentos de adversidad, el emprendedor se convierte en el arquitecto de la resiliencia empresarial.
“Analizar la cadena de valor proporciona la visión necesaria para optimizar recursos y destacar en el mercado. Estudiar a la competencia no solo revela estrategias exitosas, sino que también inspira la innovación.
“Un control financiero preciso, respaldado por herramientas contables, se convierte en el salvavidas en aguas turbulentas. Asimismo, cumplir con las obligaciones tributarias no es solo una responsabilidad legal, sino una medida de precaución ante futuras complicaciones”, expresa David Ortiz, director ejecutivo de Siigo Contífico.
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Esta empresa plantea 10 estrategias financieras fundamentales para afrontar esta crisis de manera más manejable:
1. Analizar su cadena de valor
Identifique su ventaja competitiva y evalúe el funcionamiento logístico de su empresa para tomar decisiones informadas.
2. Analizar la competencia
Mantenga a sus competidores cerca y aprenda de sus estrategias y enfoques de mercado.
3. Adaptar su catálogo a su audiencia
Flexibilice su oferta para satisfacer las necesidades económicas cambiantes de su audiencia.
4. Invertir en comunicación
Mantenga su presencia de marca, constante y de calidad satisfactoria, incluso en tiempos de restricción presupuestaria.
5. Hacer alianzas estratégicas
Explore oportunidades de colaboración mutua a través de co-branding (marca compartida) y promociones conjuntas.
6. Mantenga sus gastos al mínimo
Priorice la eficiencia financiera y utilice herramientas contables para tomar decisiones informadas.
Este conjunto de estrategias no solo fortalece la supervivencia del negocio, sino que sienta las bases para el crecimiento sostenible en un entorno desafiante.
7. No deje de pagar los impuestos
Cumpla con sus obligaciones tributarias para evitar sanciones y complicaciones futuras.
8. Sea flexible con los demás
Brinde apoyo y flexibilidad a sus clientes y colaboradores para construir relaciones duraderas.
9. Cree un presupuesto de emergencia
Prepare un plan de contingencia para enfrentar cualquier eventualidad que pueda surgir.
10. Incentivar buenas promociones
FUENTE: Colaboración capacitadora de la empresa de software contable Siigo Contífico (Guayaquil, Ecuador), mediante boletín y foto remitidos a través de la Agencia Dimitrakis, con firma de Melissa Medina.
